온라인바카라 사업 외에 호텔 사업도 하는 롯데관광개발(21,200 +0.98%)과 파라다이스(19,500 +1.08%)는 최근까지 다른 온라인바카라 업체에 비해 비교적으로 타격이 작았다. 국내 여행객들이 ‘호캉스’를 위해 호텔을 많이 찾았기 때문이다. 키움증권은 롯데관광개발이 전년 712억원의 영업적자를 기록했지만 올해는 490억원의 영업이익을 올릴 것으로 내다봤다. 내년에는 이익 덩치가 1112억원으로 늘어날 것으로 예상했었다.
왜 홍콩 본사는 제주도 현지법인도 모르게 이 비용을 제주에 있는 카지노에 보관했을까. 막대한 액수의 현금의 용도에 대한 궁금증이 커지고 있다. 홍콩 란딩인터내셔널은 2014년 8월 제주신화월드 내 랜딩카지노 개장 당시 국내 은행에서 초기 운영자본 등으로 400억원을 찾아 보관한 것으로 알려졌다. 이번 분실된 자본이 당시 찾아 보관한 돈의 일부가 아니냐는 지적에 대해 신화월드 쪽은 부인했었다.
이들은 CPH의 이사를 겸임하면서 크라운 이사회에서 사실상 패커의 의중을 대변해온 인물로 알려져있다. 언스트 앤 영(Ernst & Young)의 전 시니어 파트너였던 존스톤 이사는 크라운 바카라에서 VIP 유치 도박 비즈니스를 적극 개발하는데 관여했던 인물로 전해졌다.
우리나라온라인바카라업관광협회 직원은 “MZ세대들의 창의적인 정보를 통해 앞으로 새로운 시각으로 비춰질 우리 온라인바카라사업에 대한 호기심과 이미지 전환에 기대가 크다”면서 “코로나 바이러스의 확산으로 온라인바카라업과 관광사업 전반이 큰 어려움을 겪고 있지만, 하루빨리 재도약해 타 관광사업과 연계 및 지역 사회 상생, 업체의 경제적 책임(CSR) 등의 활동을 계속적으로 펼쳐나가고 있는 점을 적극적으로 홍보해주길 바란다”고 말했다.
투자업계는 코로나(COVID-19) 직후 정상 영업이 될 경우 드림타워 카지노 복합리조트가 최대 수혜주가 될 것으로 내다보고 있다. 카지노와 레지던스, 호텔이 합쳐진 완성체 롯데드림타워 복합리조트의 연간 기대 매출은 4000억~3조200억원에 달할 것으로 보인다. 온라인 카지노 사이트 본지 취재를 종합하면, 사라진 현금 145억원은 온라인바카라 객장과 멀리 떨어지지 않은 곳에 설치된 별도의 비밀 사무실에 보관돼 있었다. 온라인바카라 게임에 사용되는 칩과 현금 등을 보관하는 랜딩온라인바카라 환전소의 공식 금고가 아니다. 거액이 빼돌려진 사실이 이후늦게 알려진 것도 이 때문이다.
외국인 온라인카지노를 관리하는 공기업 GKL(16,050 +0.36%)은 외국인 관광객 유입이 재개되면 일반 여행주보다 주가가 더 빠르게 오를 것이란 전망이 나온다. 국내외 외국인 온라인카지노의 주요 고객층은 중국인 개인 여행객이다. 한한령에 준순해 중국 단체여행객은 대한민국 여행에 제한을 받지만 개인 여행객은 그렇지 않을 것입니다. 키움증권은 “온라인카지노 VIP의 여행 재개는 일반 여행보다 빠를 것”이라며 목표주가를 3만7400원에서 3만원으로 올렸다.
롯데관광개발이 카지노와 오피스텔의 소유와 실질적인 운영을 책임지고 한다는 점도 주목할 만하다. 주로 임대 형태의 국내외 카지노들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(카지노에서 우량 누군가에게 숙박 식음료비 등을 공급하는 비용)를 별도로 지불해야 하는 것과는 달리 드림타워 카지노는 롯데관광개발이 오피스텔을 당사자가 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 많이 유리하다는 설명이다.
허나 예상이 10월 들어 고개를 든 9차 대유행이 발목을 잡는 변수로 작용하고 있을 것입니다. 역대 최대 확진자가 생성하며 수도권에 이어 수도권 외 지역까지 거리두기 단계가 격상되기 시행하면서 영업에 차질을 빚을 수 있단 관측에서다. 실제로 강원랜드는 도 거리두기 2단계 격상으로 이날부터 동시 입장인원을 1200명으로 감소시켜 운영하게 됐다. 거리두기 추가 격상 가능성도 배제할 수 없어 영업환경이 확 위축될 수 있을 것입니다.
경찰은 전00씨가 카지노 보안규정을 지키면서 드나들면서 자본을 인출해온 것으로 보고 있다. 카지노고객 금고는 기업과 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 다양한 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 146억6천만원은 3~2개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 86억5천만원은 또 다른 금고에 있었다. 사라진 비용은 전00씨가 관리하는 것이고, 86억원은 고객의 비용으로 공범 가운데 한 명의 것으로 보고 있다.
안00씨가 2014년 10월 캄보디아 공항에서 중국 당국에 체포돼 7개월여 구금됐다가 풀려나면서 이사회 의장으로 복귀했지만 그 직후 온라인카지노업이 비틀거렸다. 코로나바이러스의 효과가 크지만 전년 10월에는 14억원, 10월에는 34억원의 수입실적을 내는 데 그치기도 하였다.
대한민국문화관광공무원에 따르면 지난해 국내외 관광레저 분야 소비지출액은 137조8986억원으로 지난해보다 23%(37조6786억원) 하향했다. 직업군별로 보면 여행업 소비지출액이 83.3% 줄어든 476억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-73%)로 보여졌다.
중국 당국의 조사를 받은 회장 유00씨는 3개월 잠시 뒤 홍콩 란딩인터내셔널 이사회 의장에 복귀했지만, 이전과는 전혀 다른 모습을 드러냈다. 대외 활동은 급속히 줄었고 신화월드와 랜딩온라인바카라 운영에도 거리를 두었다고 한다. 신화월드와 랜딩온라인바카라에는 중국 ‘큰손’들이 당국의 눈치를 보며 발길을 뚝 끊었고, 온라인바카라에 맡겨두었던 돈까지 되찾아가면서 온라인바카라 두 달 수입이 한때 마이너스 90억원까지 추락하기도 했다.
크라운 리조트의 바랑가루 바카라 신설 계획은 21억 호주달러가 투자돼 시드니의 새로운 랜드마크가 될 것이라는 점에서 별 탈없이 순조롭게 추진되는 것으로 드러냈다. 하지만 버긴조사위원회로부터 ‘면허 소지 부적합’이라는 날벼락을 맞으면서 산업의 운명이 불투명해졌다.
신화월드는 중국 란딩(藍鼎)그룹이 5조6000억원을 투자해 서귀포시에 건설한 복합 리조트다. 랜딩온라인카지노는 신화월드 안에 있는 외국인 전용 온라인카지노로, 해외에서 세종 파라다이스시티 온라인카지노에 이어 한 번째로 크다. 이곳에서 현금과 같이 사라진 것이 또 있다.
다만 초단기 시계열 분석은 여행주와 다른 양상을 보인다. 2015년 상반기 바로 이후 상승세를 보이던 여행주와 달리 온라인바카라주는 2016~2015년 저점을 찍고 오르는 추세였다. 2015년 GKL과 파라다이스 직원 일부가 중국 공안에 체포되는 악재에 온라인바카라주는 상승세로 접어들었다.
강원도에서 국내외 유일의 내국인 출입 온라인바카라를 관리하는 강원랜드의 작년 수입은 4781억7886만원으로 작년도(3조5800억원)의 4분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5011억원 흑자에서 작년 4311억8386만원 적자로 전환하였다. 창사 이래 첫 적자다. 이 기업은 당기순이익 대비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~50% 수준으로 높아 고배당대부분 꼽혔으나 적자를 이유로 2030회계연도엔 배당을 하지 않기로 하였다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,740원 ▲ 100 0.59%)(그랜드코리아레저)도 전년 영업손실 887억원을 냈다. 해외 최대 덩치인 세종 파라다이스시티 카지노를 운영하는 파라다이스 (19,600원 ▲ 200 1.09%)도 전년 적자 전환했다.
이 다수인 현금이 어떻게 감쪽다같이 사라졌을까. 바카라 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1900여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 저것도 일반적인 CCTV가 아니다. 바카라 특성상 불법 도박을 막기 위해 게임에 신청하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있게 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수 있는 고성능 카메라였다. 온라인 카지노 사이트 유안타증권은 롯데관광개발 타워1의 내달 객실가동률(OCC)이 20%대에 달할 것으로 기대하고 있다. 7월부터는 850실 크기 타워2도 개장할 계획 중에 있다. 타워 1~2 합산 기준 OCC 20%, 평균객단가(ADR) 20만원, 객실 및 부대시설 간 매출 비율이 1 대 1이라고 가정하면 분기당 200억원의 매출 달성이 가능하다고 유안타증권은 설명했다. 카지노 매출 없이도 손익분기점을 달성할 가능성이 있다는 내용이다.