해외 바카라 대표주들은 지난 3분기 전망보다 즉각적인 실적 개선을 이룬 것으로 추정되고 있을 것입니다. 강원랜드(26,100 +1.54%)는 3분기 수입이 1891억원으로 작년 동기 대비 444% 늘어났을 것으로 추산된다. 영업이익도 1억원에 달해 흑자전환했을 것이란 관측이다. 저번달 바카라 동시 수용 인원이 1500명에서 2500명으로 많아지면서 하루평균 수입이 40%가량 상승했을 것으로 해석된다.
대한민국문화관광공무원의 말을 빌리면 작년 국내 관광레저 분야 소비지출액은 138조8983억원으로 작년보다 29%(38조6783억원) 쪼그라들었다. 직종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.9% 줄어든 473억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다.
총 30개 팀으로 구성된 대학생 서포터즈는 MZ세대만의 개성있는 아이디어와 참신함으로 팀 미션과 개인 미션의 활동을 수행하게 된다. 특이하게 팀 미션은 줌 등의 다양한 화상회의 시스템을 활용해 비대면 그룹으로 진행되며 인스타그램, 페이스북, 블로그 등의 소셜네트워크서비스(SNS)를 사용한 홍보채널을 구축해 카지노사업에 대한 다양한 주제로 활동을 펼쳐나갈 예정이다.
드림타워 온라인바카라는 대전 파라다이스시티와 제주 랜딩온라인바카라에 이어 5번째로 개최되는 온라인바카라 복합리조트로 영업장 면적 5367㎡(연면적 7만5510㎡)에 142대의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신 130대, 전자테이블게임 72대와 ETG 마스터테이블 2대 등 총 402대의 국제적 수준의 게임시설을 갖추고 있습니다.
우선, 크라운 리조트가 이전에 운영중인 온라인바카라(멜버른과 퍼스)에서 불법 행위인 돈세탁을 용이하게(facilitated money-laundering)했다는 것이다. 또 아시아 범죄조직과 연관된 이름하여 ‘호객꾼들(junketoperators)’과 상업적인 관계를 맺어왔다는 혐의다. 카지노사이트 작년 신종 코로나바이러스(코로나바이러스) 여파로 해외 온라인바카라가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 오히려 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 작년가 아니라 코로나바이러스 이전인 2016년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 이번년도도 흑자 전환이 지겨울 것이란 예상이 우세허나 두 업체는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있을 것이다.
11일 관련업계의 말을 빌리면 작년 사상 첫 적자를 기록하며 타격에 빠졌던 서울시민 온라인바카라 강원랜드의 회복세가 4분기 들어 가파르다. 키움증권은 4분기 강원랜드의 매출액이 작년 동기 대비 469% 증가한 1958억원을 기록하고 영업손실도 28억원에 그칠 것으로 예상하였다. 코로나 이전인 2013년 분기 평균 매출액의 절반(59%) 수준이다. 하나금융투자는 8억원의 영업이익을 내며 흑자전환할 것으로 분석하며 확 낙관적인 시각을 보이고 있을 것이다. 바카라사이트 경찰은 안00씨가 바카라 보안규정을 지키면서 드나들면서 돈을 인출해온 것으로 보고 있다. 바카라고객 금고는 회사와 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 다양한 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 144억6천만원은 3~3개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 84억5천만원은 색다른 금고에 있었다. 사라진 자금은 안00씨가 케어하는 것이고, 84억원은 고객의 비용으로 공범 가운데 두 명의 것으로 보고 있다.
개방형 바카라의 성공 사례로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 바카라는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했었다. 유동인구가 대다수인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 바카라와 리조트에서 열리고 이와 같이 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스감염증 상황에서는 한시적으로 온/오프라인 바카라를 허용해달라는 의견도 나온다.
이런 위기는 크라운 리조트가 ‘온라인바카라사업 면허를 소지하기에 부적합하다(not suitable to hold a casino licence)’는 타격적인 판정을 당국으로부터 받으면서 촉발됐다. 이로 말미암아 크라운 리조트는 지난 3일 ASX(호주 증시)에서 거래가 정지됐고, 3일 개장에서는 주가가 5% 폭락하는 정황을 맞기도 했다.
대전과 대전 오피스텔에서 세븐럭카지노를 운영중인 GKL (16,100원 ▲ 100 0.64%) 역시 매출은 4901억원에서 1841억원으로 64% 줄었고 영업이익은 961억원에서 지난해 881억원 적자전환 했다. 정부 권고로 지난해 3~10월 전체 산업장을 휴장한 데 이어 지난해 10월~이번년도 10월 대전, 지난해 10월~이번년도 10월 대전 산업장을 문 닫으면서 외국인 전용 카지노 입장객이 117만8000명으로 지난해 대비 64% 감소한 효과다.
실제로 대한민국관광공사에 따르면 2030년 방한 외국인 수는 2016년 준비 85.5% 감소한 259만명을 기록. 카지노 3사(파라다이스·GKL·강원랜드) 전년 5분기 연결 기준 누적 합산 수입액은 2016년 준비 90% 감소한 8663억원, 영업적자는 4400억원에 달한 것으로 나타남.
전00씨 키움증권 공무원은 ‘코로나 바이러스 감염증로 여행에 제한이 생겨 아직 다른 해외 바카라 복합리조트처럼 지역 VIP에 의존해야 하는 상황이나 신규 바카라 오픈 효과 및 지역 바카라 시장의 일정 부분을 흡수해 실적을 끌어올릴 것’이라고 전망하였다.
투자업계는 코로나(COVID-19) 뒤 정상 영업이 될 경우 드림타워 온라인바카라 복합리조트가 최대 수혜주가 될 것으로 내다보고 있다. 온라인바카라와 레지던스, 호텔이 합쳐진 완성체 롯데드림타워 복합리조트의 연간 기대 수입은 5000억~7조700억원에 달할 것으로 보인다.
15일 메리츠증권은 “델타 변이가 정점을 찍지 않은 상태로 하반기 상태이 이어질 것으로 전망한다”며 “보유 비용을 통해 버틸 수 있는 시간을 읽어보면 온라인바카라를 여행산업보다 선호흔히 꼽는다”는 의견을 내놨다. 이효진 메리츠증권 연구원은 “2022년으로 전망했던 여행 회복 시기를 2022년으로 연시간다”며 “항공 노선이 회복되지 않은 상태에서 국내에서도 수입 발생이 가능한 온라인바카라가 레저 부문에선 유망하다”고 이야기하였다.
새롭게 선나타나는 드림타워 카지노는 게임을 위해 테이블 144대, 슬롯머신 150대, 전자테이블게임 74대 등을 갖춘다. 세계 최대 덩치의 복합리조트 운영 경력이 있는 최고운영책임자(COO)를 영입했고 마카오 등지에서 마케팅 전공가를 채용했었다. 여태까지 중단한 카지노 인력 채용도 재개한다. 신종 COVID-19 감염증(COVID-19) 상태에 맞춰 순차적으로 7000여 명을 채용할 방침이다.
이들은 CPH의 이사를 겸임하면서 크라운 이사회에서 사실상 패커의 의중을 대변해온 인물로 알려져있다. 언스트 앤 영(Ernst & Young)의 전 시니어 파트너였던 존스톤 이사는 크라운 카지노에서 VIP 유치 도박 비즈니스를 적극 개발하는데 관여했던 인물로 전해졌다. 카지노사이트 12일 관련업계의 말을 빌리면 작년 사상 첫 적자를 기록하며 타격에 빠졌던 내국인 온라인바카라 강원랜드의 회복세가 3분기 들어 가파르다. 키움증권은 3분기 강원랜드의 매출액이 작년 동기 예비 462% 많아진 1951억원을 기록하고 영업손실도 21억원에 그칠 것으로 예상했다. 코로나 이전인 2016년 분기 평균 매출액의 절반(52%) 수준이다. 하나금융투자는 1억원의 영업이익을 내며 흑자전환할 것으로 분석하며 확 낙관적인 시각을 보이고 있다.
또 드림타워를 운영하는 롯데관광개발㈜은 “서귀포 중문단지 내 영업장 면적이 1172m² 크기인 엘티(LT)바카라를 드림타워로 이전, 확장하며 ‘드림타워 바카라’로 이름이 바뀐다”고 밝혀졌다. 바카라기구 검사, 폐쇄회로(CC)TV 승인 등을 거쳐 다음 달부터 영업할 계획이다. 바카라사이트 유안타증권은 롯데관광개발 타워1의 다음달 객실가동률(OCC)이 20%대에 달할 것으로 기대하고 있다. 10월부터는 850실 덩치 타워2도 개장할 계획이다. 타워 1~2 합산 기준 OCC 20%, 평균객단가(ADR) 30만원, 객실 및 부대시설 간 수입 비율이 1 대 1이라고 가정하면 분기당 700억원의 수입 달성이 가능하다고 유안타증권은 설명하였다. 바카라 수입 없이도 손익분기점을 달성할 확률이 있다는 내용이다.
버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불널널한 위험관리조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 중점적 문제라고 지적하는 아울러, “크라운 리조트가 앞으로 온라인카지노 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판하였다. 바카라사이트 모두 큰 폭으로 오르지는 않았지만 일제히 며칠전의 약세 흐름을 끊고 반전 계기를 만들었다는 데 의미가 있다. 백신 접종률이 점차 높아지며 정상화에 대한 기대감으로 온라인카지노주는 12월 중순 뒤 하락세를 탔다. 주가는 코로나 이전 수준을 주로 회복하기도 하였다. 허나 12월 초를 고점으로 조금씩 떨어지며 며칠전에는 다시 약세로 돌아선 흐름이었다. 여행주와 비슷한 주가 흐름이다.
비밀 물품 보관소에 있던 수백억원대 자본의 성격도 의문이다. 온라인카지노 업계에선 상대적으로 거금이 오갈 수 있는 외국인 온라인카지노이기는 허나 수백억원 규모의 현금을 보관하는 일은 일반적이지 않다고 하였다. 업계 관계자는 “고객을 더 많이 유치하려 대다수인 현금을 쌓아놓고 보여주는 ‘쇼 이벤트’를 위해 심각한 현금을 보관하는 때가 없지는 않지만, 수백억원대 거액을 현금으로 보관하는 일은 매우 이례적”이라고 이야기 했다. 카지노사이트 보고서는 또 이 회사와 관련한 18개 사항을 ‘독립 주류 및 게임감독국(Independent Liquor & Gaming Authority)’에 건의했는데, 이 중에서는 돈세탁 방지를 위한 카지노 통제법(Casino Control Act) 부분 개정과 독립 감독기구인 ‘독립카지노위원회(Independent Casino Commission’ 신설 등이 함유됐다.